domingo, 5 de septiembre de 2010

Virgilio López Azuán publica novela histórica "La pretendida de Verapaz"

En un ambiente festivo, la obra tuvo buena acogida del público


El poeta y narrador azuano Virgilio López Azuán publicó este domingo su primera novela La pretendida de Verapaz, ambientada en la fatídica era del trujillismo, y por tanto marcada por la incertidumbre, el temor y la opresión bajo las que vivían los personajes que en ella discurren.

La presentación de la obra fue en El Mesón Suizo, de Azua, tierra bien amada del poeta, cuentista y ahora novelista. No podían faltan, como colofón, los versos del bardo azuano Héctor J. Díaz, interpretados por la portentosa voz de Luis Méndez, y las narraciones de anécdotas pueblerinas que delatan la presencia en la novela de personajes que viven en aquella árida provincia sureña, pero que en estos días -rara ocasión- exhibe una verde topografía.



Durante el almuerzo el historiador Noboa, con sus 85 años a cuestas, deleitó a los invitados capitaleños con una interesante y larga charla sobre la matanza que cometieron los españoles de la época colonial en la villa indígena de Jaragua, en lo que hoy es el poblado que lleva el mismo nombre, en Neyba.

¡Vaya charla la de Noboa!, que revela los retorcidos entresijos que caracterizaron la colonización española. Recuerden que los indígenas fueron diezmados hasta su exterminación total. Una primicia: Noboa anunció que asentará su tesis histórica en un libro que titulará “La importancia del Sur en la historia de la República Dominicana”.


Entre los comensales -todos muy interesados en la exposición histórica-, además de López Azuán, estábamos Ramón Saba, el arquitecto y novelista Manuel Salvador Gautier, María Teresa Puigbó, la profesora Elizabeth Polanco, Jael Uribe, el parlanchín y más reciente mimbro de la Academia de la Lengua, Juan Freddy Armando; el escritor Juan Carlos Mieses y el editor Isael Pérez, estos dos últimos acompados por sus esposas, además de otros queridos amigos.


Pero volvamos a la novela de Azuán, que es el motivo de estas líneas. Creemos que esta marcará un antes y un después en la narrativa de este escritor sureño, quien más bien, por su fisonomía, parece del Cibao. Tiene raíces boricuas y creo que hasta españolas.


Antes de mencionar los parabienes de la novela, mi ojo crítico y demostrada amistad con el autor no me perdonarían que dejara de mencionar que también hay yerros, como erratas y giros idiomáticos incorrectos. Nada que de un vistazo no corrija un corrector de estilo. De estos vicios hay de sobre en publicaciones dominicanas, pero ya es hora de ponerles un alto. ¡Autores y editores, ya basta de esta desidia en la depuración, que opaca sus producciones!


La narrativa ágil y la angustia desesperada de los personajes de La pretendida de Verapaz, que alcanzan su clímax en la locura de Mimina, son claves para que capítulos de esta novela sean dramatizados. Un adelanto. El capítulo 5 (Los pájaros de la locura) sería magnifico para represetar un monólogo. A ver, quién será la primera actriz que se meterá en la piel de Mimina, que llegó a la demencia por el camino de la desaparición en el mar de su novio Freddy, evidentemente una jugarreta de la dictadura de Chapillo, derivativo semántico de Chipita, apodo del perínclito Rafael Leónidas Trujillo.

Los recursos narrativos de la novela también son innovadores. Casi todos los capítulos comienzan con las alucinaciones de Mimina, quien, sin embargo, tiene momentos de lucidez, pero que siempre retorna al recuerdo alucinante de su querido Freddy, de quien sólo le queda el vestido de novia que usaría en sus frustradas bodas.

El pueblo de Verapaz, donde se desarrolla la novela bajo la opresión de la tiranía trujillista, puede ser Azua, pero también cualquier otro sometido a las férreas garras del poder subyugante que aplasta a sus habitantes ficticios, pero dominicanos al fin de aquella fatídica época. La única verdad insoslayable de la historia es que Veraz fue un pueblo indígena fundado por la conquista española, localizado próximo a lo que ahora es Puerto Príncipe, en Haití, según la magistral explicación del historiador Noboa.

A Virgilio López Azuán le auguramos éxito con esta novela, la cual desde ya -anunció en la ceremonia de presentación- concitó voluminosas ventas entre sus compueblanos.

viernes, 3 de septiembre de 2010

Presentación de libro de Oscar Pea


El lunes 13, a las 6:00 de la tarde, estaremos presentando el libro "Impacto de la tecnología en el periodismo. Un visión crítica de la sociedad globalizada". La ceremonia será en la librería Cuesta, ubicada en la Avenida 27 de Febrero esquina Abram Linoln, en Santo Domingo. Sientase en libertad de acompañarnos, especialmente los amigos e interesados en el tema.

jueves, 5 de agosto de 2010

Cierre de Clave y Clave Digital limita pluralidad informativa en República Dominicana


El cierre del semanario Clave y Clave Digital representa un duro golpe para el periodismo dominicano, porque viene a acrecentar el desempleo periodístico y a estrechar el círculo de la pluralidad informativa en el país.

Esta decisión se produce en momentos en que la concentración de medios se consolida en pocas manos, afectando la diversidad informativa, que para una democracia resulta vital.

A pesar de que el cierre de Clave Impreso y Clave Digital se atribuye a razones económicas, los motivos no están demasiado claros, tanto por la forma en que se produjo el cese de ambos periódicos como por las circunstancias que la envuelven.

Su director, Fausto Rosario Adames, en su columna de esta semana, afirma que la clausura de Clave no es definitiva, sino que hacen una pausa, alegando que nunca abandonarán “este oficioso riesgoso” que es el periodismo.

Un punto llamativo es el contenido del Editorial del número de cierre de Clave, titulado “Ante un plan criminal”, en el que se refiere al asesinato a tiros, el martes, del médico Sergio Rafael Rojas Soriano, que, según observa el semanario “fue víctima de un trabajo de inteligencia criminal y ejecutado profesionalmente”.

“Hasta CLAVE llegaron informaciones de que el asesinato se produjo por un error, ya que la orden era atentar contra la vida de un ejecutivo periodístico, de edad y contextura física similares a las del médico, que en horas de la mañana se ejercita en ese lugar”.

Sean por motivos económicos o por presiones de "poderes fácticos", al decir de algunos sectores, la clausura de estos dos medios de comunicación resultan un traspiés para el negocio periodístico dominicano y la desaparición de una fuente de trabajo para un equipo de profesionales periodísticos.


lunes, 26 de julio de 2010

El espectáculo Sobeida Félix en los medios de comunicación


Sobeida Félix, como una gran estrella de cine, vive su momento de fama en los medios de comunicación. Y eso, nada más que eso, será. Mañana quedará olvidada y enterrada en una triste y cutre celda, rodeada del bajo mundo.

Y es que el morbo de la gente va con la corriente, como el río. Fluye sin cesar, arrastrada por el devenir. La razón no es obstáculo que ataje la opinión pública mayoritaria. La gente quiere saber, sentir, oir, oler y captar el magnetismo de quienes han osado transgredir las normas sociales. Y encima airean sin desenfado la bonanza que le prodigó su arrojo.

Muchos critican a los medios de comunicación por mostrar, proyectar y “analizar” la telenovela de moda protagonizada por Figueroa Agosto y Sobeida Félix.

Ahora cabe preguntarse ¿son los medios de comunicación responsables de que estas personas hayan burlado descaradamente las leyes? ¿Son los medios de comunicación responsables de la complicidad que estos protagonistas se agenciaron con las más altas instancias de la sociedad? ¿Son los medios responsables de permitir los acendrados vínculos creados –especialmente por Figueroa Agosto- con el poder militar? No, los medios de comunicación sencillamente son el reflejo de lo que acontece en la sociedad.

Reclamarle a los medios “ser más responsables al tratar el caso Sobeida” es no mirarse en nuestro espejo social. Los medios no pueden sustraerse al hecho que impacta y magnetiza a los dominicanos. Y Sobeida Félix es la atracción que arrastra al público, como corriente río abajo, hacia las páginas de los periódicos, los canales de televisión y los portales digitales.

Esa es la triste realidad que debemos cuestionar, especialmente cuáles valores, temas, asuntos, casos, comidillas o cotilleos atraen la atención de los dominicanos, y que los medios -como reflejo que son de las sociedades a las que pertenecen- simplemente reproducen.

En tal virtud, la preocupación de vital transcendencia, como proponía el maestro Pedro Henríquez Ureña, que debe provocarnos debería ser mirar hacia la raíz de las cosas, de nuestro problema de hoy: cuáles son los valores sociales que admiramos los dominicanos…y por qué. En consecuencia, Sobeida Félix, sólo es un grano dañado del inmenso granero dominicano.
Enlaces relacionados:
Editorial El Nacional: La culpa de los medios
Editorial de El Caribe: Los hechos son hechos

domingo, 18 de julio de 2010

¿Qué cosa hacen mejor las empresas líderes que sus competidores?

La fórmula está relacionada con la visión estratégica que desarrollan las organizaciones líderes para tener claro hacia dónde van y qué quieren lograr, pero sobre todo que asegurarse que sus empleados tengan claras estas metas y se sientan partícipes de ellas.
Otros elementos consustanciales a esas entidades son la aplicación de controles; la aplicación de métodos creativos para ser cada vez más eficientes y la mejor retribución de los recursos humanos y una definida política de retención de talentos.
Esas son las características que definen a las empresas exitosas y reconocidas de Centroamérica y República Dominicana, según revela un estudio publicado en junio. por la Revista Summa y la firma Hay Group.
Pero lo sorprendente es que los dos primeros lugares del cuadro de honor de las empresas líderes de la región lo ocupan empresas panameñas de capital estatal (Autoridad del Canal de Panamá y el Banco General del país centroamericano), que tienen como particularidad la gestión gerencial libre de la intervención perniciosa de la política partidaria. De República Dominicana ocupan el prestigioso cuadro de honor el Grupo León Jimenes, en el tercer lugar; y el Banco Popular, en el quinto.
Algunos de los aspectos básicos que salen a relucir de la investigación es que las empresas exitosas tienen claramente definidos sus sistemas de planeación, integración, medición y tomas de decisiones, acciones vinculadas directamente a un conjunto de valores corporativos y acciones dirigidas a preservar talentos y a proporcionar la mejor retribución para estos, como soportes para alcanzar sus metas de negocios.
A continuación sintetizamos los aspectos comunes que caracterizan a las corporaciones líderes:
1. Visión estratégica clara. Las empresas líderes han invertido tiempo y recursos en clarificar su intención estratégica, de manera que sea comprensible para todos los niveles dentro de la organización, comenzando por su equipo ejecutivo. Las palabras claves para lograrlo son inspiración y compromiso, lo que quiere decir que se han empeñado en desarrollar canales efectivos de comunicación interna para lograrlo.
2. Coherencia con los valores y la cultura. Otro elemento diferenciador es que las organizaciones líderes tienen una marcada coherencia entre lo que dicen y lo que hacen. Esto las diferencia del resto y es algo que ha inculcado siempre el Grupo León Jiménez, porque al decir de su presidente, don José A. León Asensio, “la gente tiene que vivir lo que cree y debe empatar con los valores de la organización”.
3. Reconocimiento y retribución. Las empresas líderes también se diferencian por aplicar mecanismos que retribuyen a sus empleados. Aplican un sistema de remuneración en salarios, que se corresponde con el desempeño. Ven claro la correspondencia entre estrategia de negocios y compensación de sus empleados, porque saben que es una inversión con retorno.
4. Desarrollo de Competencias individuales y de equipo. Las organizaciones líderes han definido qué tipo de entrenamiento o capacitación es necesaria para lograr las competencias conductuales deseadas en cada rol de trabajo, y lograr de esta manera tener un equipo eficiente de negocios.
5. Menos burocracia. Lo más revelador del estudio de Summa y Hay Group, precisa la revista, es que las empresas más admiradas han desarrollado sistemas más veloces y menos burocráticos, acompañados de procesos de planeación y control más precisos, junto a indicadores específicos que traducen la estrategia en objetivos individuales entendidos claramente por los empleados. Es decir, saber “qué lograr” y “cómo lograrlo” y tener los medios para conseguirlo. La estrategia se ha clarificado (se entiende) y hasta se traduce en indicadores específicos de desempeño.
6. Orientación a mejorar constantemente. El trabajo está orientado a “crear las mejores prácticas” de trabajo, mediante la creatividad para ser cada vez más eficientes. Y aquí de nuevo la formulita mágica: planeación, medición, control y evaluación.
Pero si bien esa fórmula es común en las empresas líderes consistentes, no menos cierto que un elemento es fundamental: saber adaptarse a los cambios, que en estos tiempos son demasiado veloces y la competencia no sólo es local, sino global.

miércoles, 23 de junio de 2010

José Manuel Calvo: El periodismo pasa por un momento apasionante y complicado



El subdirector del periódico español El País, José Manuel Calvo, analiza los apasionantes y complicados cambios que atraviesa el periodismo, al tiempo que ve con preocupación la pérdida de credibilidad que sufren los periodistas en algunos países. El veterano periodista participó en el almuerzo semanal del grupo Multimedios del Caribe.

Las empresas de comunicación exigen hoy un manejo diferente. El subdirector del periódico El País planteó que hay que estudiar qué tecnología hay disponible para poder aprovecharla y adecuarse a los cambios del medio.
“Lo que tenemos es que pensar y anticiparnos a las tecnologías online, a tecnologías que permiten leer el periódico en libros electrónicos, a lo que tenemos que estar muy atentos es a darles a nuestros lectores lo que quieran, cuando quieran y en el formato que quieran”, expresó José Manuel Calvo.
Para ler más...http://elcaribe.com.do/site/index.php?option=com_content&view=article&id=248523:exhorta-periodistas-a-preservar-credibilidad&catid=104:nacionales&Itemid=115

viernes, 18 de junio de 2010

Saramago: Pensar, pensar, pensar

Creo que en la sociedad actual nos falta filosofía. Filosofía como espacio, lugar, método de reflexión, que puede no tener un objetivo concreto, como la ciencia, que avanza para satisfacer objetivos. Nos falta reflexión, pensar, necesitamos el trabajo de pensar, y me parece que, sin ideas, no vamos a ninguna parte.
Revista del Expresso, Portugal (entrevista), 11 de octubre de 2008
http://cuaderno.josesaramago.org/2010/06/18/pensar-pensar/

VerveEarth